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L’UGICT-CGT UES AXA IM remercie les salariés qui lui ont confié leur Bon de Financement Syndical 2017

Le Syndicat UGICT-CGT UES AXA IM tient à remercier tous les salariés qui lui ont fait confiance en lui remettant spontanément leur Bon de Financement Syndical 2017. Nous n’avons pas eu à la quémander ni à imposer aux salariés à nous le remettre. Votre soutien a permis au seul Syndicat formellement constitué sur le périmètre géographique et professionnelle de l’UES de compter encore plus de sympathisants que l’année dernière. Nous sommes à votre disposition si vous souhaitez un conseil juridique ou une précision sur la convention collective ou les accords de notre entreprise. Vous pouvez aussi nous signaler tout manquement contraire à la qualité de vie au travail ou au non respect des relations contractuelles. Nous saurons traiter votre dossier en toute confidentialité et avec toutes les diligences qui s’imposent.

BFS 2017 : Plus de 100 salariés font confiance au Syndicat UGICT-CGT UES AXA IM

La période de collecte des Bons de Financement Syndical (BFS) 2017 chez AXA IM s’est achevée fin décembre, et la comptabilisation de ces « chèques syndicaux » a été faite le 11 janvier. Pour la première fois, le nombre de BFS remis par les salariés au Syndicat Ugict-CGT UES AXA IM a dépassé la barre de 100 sans que nous ayant eu à importuner les salariés en les  quémandant. Nous remercions ces salariés qui ont spontanément choisi de nous soutenir. Le syndicat majoritaire historique a perdu sa position majoritaire dominante. Ensemble, les syndicats visant spécifiquement les cadres comptent désormais 50% des salariés sympathisants à une vraie alternative.

Les élus et mandatés du Syndicat Ugict-CGT UES AXA IM vous souhaitent de joyeuses fêtes de fin d’année ainsi qu’à vos proches

L’année 2017 a été riche en rebondissements, ce qui a occasionné beaucoup de travail pour vos élus et mandatés du syndicat UGICT CGT UES AXA IM : défense de salariés aux prud’hommes, conseil juridique aux salariés, négociations d’accords, multiples réunions de comité d’entreprise et CHSCT, informations régulières via des tracts et le site dédié aux salariés. Pour 2018, nous avons pour projet d’améliorer notre site Web pour permettre l’expression directe des salariés d’AXA IM, possible grâce au soutien de nombreux salariés qui nous ont confié leur Bon de Financement Syndical !

L’unité syndicale chez AXA IM : La quasi-totalité des représentants du personnel se prononce DÉFAVORABLE au Modèle de leadership AXA

Le Comité d’entreprise AXA IM du 13 décembre 2017 a rendu un avis  DEFAVORABLE au projet de refonte du dispositif d’évaluation professionnelle basé sur le « Modèle de Leadership AXA », TOUS les représentants de TOUS les syndicats représentatifs confondus, à la seule exception d’un seul élu qui a rendu un avis “favorable avec nuances”. Pour l’UGICT-CGT, c’est une histoire qui se répète : La Direction tente d’imposer des critères comportementaux standards, flous et subjectifs dans les évaluation des aptitudes professionnelles des salariés d’AXA IM depuis 2011. Le dispositif n’a jamais été appliqué alors qu’il était censé être obligatoire pour les cadres dirigeants depuis 2012. Maintenant étendu à 100% des salariés, le dispositif est de nature à fragiliser psychologiquement les salariés et à faire émerger ou aggraver les situations de conflit entre le salarié et son responsable.  Depuis le début la consultation des instances sociales AXA IM n’était qu’une formalité, et le « Modèle de Leadership AXA » n’étant qu’un outil de communication imposé par le Groupe AXA.

Salariés Cadres Classes 5 et 6 des Fonctions Support AXA IM : Avez-vous reçu votre augmentation de 3% ?

L’accord salarial 2014-2016 AXA IM,  prévoyait une clause « balai » pour les salariés classes 5 et 6 des Fonctions Support : Les salariés ayant eu une augmentation individuelle inférieure à 3% sur la durée d’application de l’accord, se verront appliquer un rattrapage portant ce taux à 3% lors de la revue salariale en mars 2017 au titre de 2016. C’était la reconduction minimaliste de la même clause balai de l’accord 2011-2013, le seul accord salarial AXA IM signé par l’UGICT- CGT, qui prévoyait un rattrapage de 3,88% sur une période de 3 ans pour les Cadres. Les salariés concernés doivent bien vérifier leurs bulletins de paie, parce que sur les 147 classes 5 et 6 Fonctions Support n’ayant eu aucune augmentation individuelle, la Direction nous dit que seuls 7 salariés ont été effectivement rattrapés. Si vous êtes concernés, et votre salaire fixe n’a pas été augmenté d’au moins 3% sur la période de trois ans se terminant en 2017, nous vous recommandons de vous retourner vers le syndicat à qui vous avez donné votre Bon de Financement Syndical, qui sera le mieux à même de relayer votre réclamation auprès de la Direction.

La mascarade « AXA Leadership Framework » sera étendue à tous les salariés alors que la Direction d’AXA IM n’est pas capable de démontrer son application aux cadres dirigeants depuis 2012

Au CE du 23 novembre, l’UGICT-CGT a demandé  des statistiques sur l’impact du « AXA Leadership Framework » sur la performance et la rémunération des cadres dirigeants AXA IM entre 2012 et 2017. Pendant cette période, le dispositif était censé être obligatoire pour l’évaluation des directeurs et attachés de direction. UGICT-CGT a reçu des retours de plusieurs cadres dirigeants selon lesquels le dispositif ne leur a jamais été appliqué : leurs managers sautaient systématiquement cette partie de l’évaluation et les cases n’ont jamais été remplies. Chose confirmée par la Direction au CE du 23 novembre dernier : Elle se dit incapable de produire des statistiques sur la mise en œuvre réelle et concrète du dispositif comportemental depuis 2012. Alors qu’il y a bien une case « rating » dans le dispositif !….

Compte rendu du CHSCT AXA IM du 6 novembre 2017 : L’UGICT-CGT donne un avis défavorable au rapport d’expertise Technologia sur le projet de modification du dispositif évaluation AXA IM

L’expert Technologia, mandaté par le CHSCT AXA IM pour évaluer l’intégration des critères comportementaux du « AXA Leadership Framework » dans le dispositif d’évaluation professionnelle des salariés au sein d’AXA IM, a rendu son rapport au CHSCT du 6 novembre 2017. L’expert a choisi une approche pro-patronale, et donne une analyse conciliante sur la volonté de la Direction d’AXA IM d’appliquer les critères comportementaux contenus dans le « AXA Leadership Framework » à TOUS les salariés d’AXA IM, et non plus aux seuls cadres dirigeants comme ça été le cas depuis 2012 jusqu’à maintenant. L’objectif du rapport est de donner des propositions permettant de réduire les effets négatifs du projet sur les conditions de travail. Tout en prenant acte du caractère purement subjectif des critères comportementaux, le rapport  cite les effets néfastes de telles critères comme de simples « craintes » que peuvent avoir les salariés et les représentants du personnel.

Fermetures du Comité d’Entreprise UES AXA IM : Le syndicat majoritaire n’arrive pas à assurer le monopole qu’il impose au CE

Depuis des années, le Comité d’Entreprise UES AXA IM était ouvert le lundi, mardi et jeudi du 12h30 au 14h30. Mais le 28 septembre dernier, le Bureau du CE — composé exclusivement des représentants de la CFDT , a informé les salariés qu’il n’assurera la permanence du CE que le mardi et le jeudi, « jusqu’à nouvel ordre ». Aucune explication n’a été donnée, ni aux salariés, ni aux membres élus du CE. A cette fermeture indéterminée du CE le lundi, s’est ajouté un grand nombre de fermetures exceptionnelles du CE ces derniers mois : le 16 mai ; les 19, 20, 22, 26, 27 et 29 juin ; les 3, 17 et 20 juillet ; les 10, 17, 24 et 26 octobre ; 23 novembre… La plupart du temps, le Bureau du CE  composé de ce syndicat  s’est abstenu d’indiquer le motif de ces fermetures exceptionnelles, sauf une fois quand il a indiqué que c’était « dans le cadre de la JOURNEE du LEARNING DAY ». Il y a deux raisons pour lesquelles le Bureau du CE a du mal a gérer le Comité d’Entreprise UES AXA IM : (1) Il a fait le choix de regrouper toutes les responsabilités et les heures de délégation de leurs élus sur les têtes de 4 personnes et demi ; (2) Il a fait le choix d’exclure tous les représentants des autres syndicats représentatifs dans l’UES de la gestion du CE.

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